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從建筑幕墻到新能源車(chē)供應(yīng)商——揭秘廣亞控股集團(tuán)的技術(shù)升級(jí)突圍戰(zhàn)

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曾經(jīng),在中國(guó)鋁業(yè)之都佛山南海,廣亞控股集團(tuán)的車(chē)間里,轟鳴的擠壓機(jī)日夜不停,產(chǎn)出的建筑幕墻型材流向全國(guó)各地的地標(biāo)大廈——廣州新白云機(jī)場(chǎng)、迪拜海灣之門(mén)、阿布扎比中心市場(chǎng)、德國(guó)法蘭克福航空鐵路中心、港珠澳大橋香港邊檢站、北京大興機(jī)場(chǎng)等。廣亞老師傅的手一摸,就知道鋁材的韌性合不合格——那是屬于一個(gè)時(shí)代的驕傲。然而,市場(chǎng)的風(fēng)向悄然轉(zhuǎn)變。




隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行,傳統(tǒng)建筑市場(chǎng)一路走冷,同時(shí),“雙碳”目標(biāo)下,高端裝備、新能源、新基建等產(chǎn)業(yè)快速崛起,對(duì)輕量化和高精度工業(yè)鋁型材的需求空前。


從2023年開(kāi)始,廣亞內(nèi)部戰(zhàn)略會(huì)上開(kāi)始探討由建筑型材轉(zhuǎn)型工業(yè)型材的想法。但要走出二三十年的舒適區(qū),談何容易?


工業(yè)材和建材根本是兩條路,建筑型材是“快產(chǎn)快銷(xiāo)”,工業(yè)型材則是“慢工細(xì)活”,技術(shù)要求極高,生產(chǎn)效率還慢三分之一,硬度、韌度、綜合性要求都更高,理念、工藝都得重建,每一次試錯(cuò)都是真金白銀。電池托盤(pán)公差要0.1毫米——我們能做到嗎?


轉(zhuǎn)還是不轉(zhuǎn),成了橫亙?cè)趶V亞面前的生死題。眼看時(shí)間流逝,知識(shí)城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子痛下決心:必須破局!傳統(tǒng)制造,不怕慢半拍,就怕不敢動(dòng)。他們重組廣亞管理層,狠抓內(nèi)部改革,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,提升創(chuàng)新能力,逼團(tuán)隊(duì)走出去、“摸市場(chǎng)、找訂單”。



轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自精密制造上市公司——祥鑫科技。2024年9月最后一天,廣亞分管營(yíng)銷(xiāo)的負(fù)責(zé)人已經(jīng)回老家準(zhǔn)備過(guò)國(guó)慶假期,一個(gè)緊急電話打來(lái):祥鑫有意對(duì)接,但節(jié)后就要啟動(dòng)評(píng)估。這位副總毫不猶豫連夜趕高鐵回公司,帶團(tuán)隊(duì)徹夜準(zhǔn)備材料。


真正的硬仗才剛剛開(kāi)始。祥鑫拿出他們從不修改的標(biāo)準(zhǔn)合同——厚厚的文本里埋著幾十條涉及違約金、罰款的嚴(yán)苛條款……廣亞沒(méi)被嚇退。


他們組成攻關(guān)小組,逐條研讀、反復(fù)磋商,深夜一點(diǎn)多發(fā)修訂,對(duì)方清早五點(diǎn)回意見(jiàn)。兩家企業(yè)“卷”出了默契。兩個(gè)星期后,祥鑫歷史上首次為供應(yīng)商修改合同。廣亞靠“死磕”撬開(kāi)了市場(chǎng),拿到了“入場(chǎng)券”,也正式推開(kāi)工業(yè)材市場(chǎng)的大門(mén)。



門(mén)外是更殘酷的挑戰(zhàn)。工業(yè)材對(duì)硬度、韌性、尺寸穩(wěn)定性的要求遠(yuǎn)超建材,試產(chǎn)屢屢失敗。為了撐得起這份新訂單,一方面,廣亞的老師傅們不得不“忘掉”幾十年經(jīng)驗(yàn),從頭學(xué)測(cè)溫、控速、調(diào)擠壓參數(shù);另一方面,廣亞通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)博士和技術(shù)專(zhuān)家,為工業(yè)材轉(zhuǎn)型提供助力。骨干技術(shù)團(tuán)隊(duì)吃住在車(chē)間,一爐一爐調(diào)合金,一段一段測(cè)型材,一步步摸索出工藝突破,從失敗中趟出了一條通往成功的工藝之路。



終于,樣品達(dá)標(biāo),小批量投產(chǎn),穩(wěn)定量產(chǎn)。他們啃下了祥鑫的訂單,也由此打入小鵬、比亞迪供應(yīng)鏈。如今,廣亞車(chē)間還是那般轟鳴,但流水線上流動(dòng)的不再只是門(mén)窗幕墻,更是新能源汽車(chē)的電池托盤(pán)、車(chē)身構(gòu)件——精度達(dá)0.1毫米的工業(yè)骨骼。


今年1-7月,廣亞的工業(yè)材銷(xiāo)量突破1.5萬(wàn)噸,除了19個(gè)新能源汽車(chē)項(xiàng)目,還拓展了家電類(lèi)、無(wú)人機(jī)類(lèi)工業(yè)材產(chǎn)品。這一切,離不開(kāi)那場(chǎng)轉(zhuǎn)型破局的決心,更離不開(kāi)知識(shí)城人、廣亞人夜以繼日的死磕。



以廣亞控股集團(tuán)為核心的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,既是集團(tuán)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、在市場(chǎng)化低谷中苦熬出來(lái)的主動(dòng)變革,也是搶抓鋁應(yīng)用領(lǐng)域重構(gòu)新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈到全價(jià)值鏈躍升的關(guān)鍵一招,靠的不只是設(shè)備升級(jí),更是認(rèn)知轉(zhuǎn)變和組織進(jìn)化,也證明了,新質(zhì)生產(chǎn)力,不是靠喊口號(hào),而是靠每一毫米的精度和每一個(gè)細(xì)節(jié)的革新拼出來(lái)的。




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更新日期:2025-08-21 | 返回